TALLER DE

COACHING PARA LÍDERES

Potenciá equipos de alto desempeño

¿PARA QUÉ SIRVE?

EL COACHING ORGANIZACIONAL

Los nuevos contextos postpandemia impulsaron la necesidad de rediseñar las maneras de liderar equipos de trabajo.
Las personas y el mundo del trabajo son parte de un ecosistema de cambio constante, exigiendo esto nuevos liderazgos en las organizaciones.

El Coaching organizacional es un proceso de aprendizaje para el desarrollo integral de personas en el ámbito laboral. Permite optimizar el rendimiento tanto en lo personal como en lo colectivo, potenciando los talentos.

Taller de Coaching para Líderes

Comienza el 04/10/23

Encuentros semanales

Miércoles
18 a 20 hs.

Modalidad
virtual (vía Zoom)

¿Por qué este taller?

Si te apasiona liderar equipos de alto desempeño y acompañar sus desafíos te invitamos a entrenarte en esta iniciativa de capacitación.
Gestionar las emociones propias y las de tu equipo es una habilidad crucial para desarrollar en estos contextos y con perspectivas al futuro y las tendencias de trabajo emergentes.

Dirigido a líderes de equipos, personas en áreas de jefatura, supervisión, coordinación y profesionales.

$70.000

Aprendizaje vivencial, Teórico / Práctico
Guía de aprendizaje por módulo
6 encuentros de 2 horas semanales
Dinámicas grupales e individuales aplicando Point of you.
Encuentro final presencial

Programa

Módulo 1

Origen del Coaching. Afirmaciones. Declaraciones. Lenguaje Generativo. Aprendizaje, sus barreras.

Módulo 2

Escucha comprometida. Circulo de Acción. Pedido. Ofertas. Promesa.

Módulo 3

Líder. El cuerpo de Líder. El Liderazgo en el equipo. El rol del Líder Coach.

Módulo 4

Transparencia y Quiebres. Juicios. Confianza. Juicios que lo sustentan.

Módulo 5

El mundo Emocional. Resiliencia. Tolerancia a la frustración. Diseño de conversaciones.

Módulo 6

Compromiso. Zona de Confort. Creatividad. Poder de acción.

FACILITADOR

Lic. Claudio Grzetie

Licenciado en Relaciones del Trabajo recibido en la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires y Coach Ontológico Profesional (COP).
Desde el año 1987 se ha desempeñado en diferentes puestos dentro del área de Recursos humanos y Relaciones Laborales en empresas multinacionales y nacionales como: Pasa Petroquímica Argentina, Cervecería y Malteria Quilmes, Nestlé Argentina, Nuevo Central Argentino, Paladini y Grupo HL.

Es fundador de Rumbo Laboral, consultora enfocada en personas, organizaciones y relaciones laborales.
Docente titular de la cátedra de Taller en Relaciones Laborales y coaching, en la carrera de Relaciones Laborales de la UCEL. Ex Presidente de ADRIL, Asociación de Dirigentes de Relaciones Industriales del Litoral, organización argentina pionera en RRHH.

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Responderemos a la brevedad